鋁卷
西北鋁運營轉型箔材小組進入實施階段
發布時間：2012-06-28 17:22:34
經過前期緊張的工作，在分公司及壓延廠各級部門的大力支持下，壓延廠試點運營轉型箔材小組順利完成箔軋工區運營轉型初步診斷任務，并根據診斷結果，確定了改進方向。按照運營轉型五步法要求，現已進入實施階段，各小組分別確定了各自下一步的具體工作：
產能組：提出23項主要改善項目，制定了76項具體措施。
成本與質量組：提出14項主要改善項目，制定了43項具體措施。
庫存組：提出12項主要改善項目，制定了12項具體措施。
業績組：提出5項主要改善項目，制定了13項具體措施。
為確保計劃的有效實施，壓延廠要求相關單位務必按照TIPS要求，做到每一項具體工作措施都要有人負責監督、落實，不能流于形式，從而真正使壓延廠在今后即將全面推行的運營轉型工作中切實由粗放型向精益型、低質量向高質量、低效率向高效率轉變，為壓延廠努力完成年度工作任務奠定基礎。
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